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PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES Y ASISTENCIALES EN PEDIATRÍA DE ATENCIÓN PRIMARIA.

1.-NÚMERO de TIS POR PEDIATRA
· Número óptimo de TIS por pediatra: 800, en condiciones de cupos normalizados, con un máximo de 1000.
· Características de la plaza a considerar para disminuir el número de TIS como óptimo (cupos no normalizados):
- Gran dispersión geográfica o desplazamiento entre Centros
- Alto porcentaje de población inmigrante con escasos recursos económicos y sociales
- Alto porcentaje menor de 3 años.
· Consideración a efectos de cupo (número de TIS) a los pacientes procedentes de otros colectivos de asistencia sanitaria (Lagun Aro, Mutua Foral, etc.)


2.-ASPECTOS SALARIALES
· Considerar a efectos retributivos los menores de tres años con el coeficiente que se aplica actualmente a los menores de un año.
· Recupera el poder adquisitivo perdido en los últimos diez años.
· La reducción del cupo no debe suponer una pérdida de salario tal y como ocurre con otros colectivos.


3.-JORNADA LABORAL.
Ante el criterio de Osakidetza de apertura de los Centros de Salud hasta las 20 horas de lunes a viernes, con ampliación de la oferta horaria de asistencia, consideramos imprescindible:
· Mejorar tanto los recursos materiales como humanos, aumentando el número de plazas de pediatras, de personal de enfermería y administrativo.
· Los cambios de jornada laboral (horarios deslizantes, jornada partida, etc.) deberán ser pactados con los profesionales implicados.
· El tiempo dedicado a asistencia directa no debe superar al 65% de la jornada laboral. (Recomendación de la OMC), lo que supone 4.5 horas diarias. El resto de la jornada laboral se repartirá en actividades formativas, docentes, investigadoras, organizativas y administrativas.


4-GARANTÍA DE QUE LA ATENCIÓN PEDIATRICA EN PRIMARIA SEA REALIZADA POR PEDIATRAS.
Exigir a la administración sanitaria que garantice un número suficiente de pediatras de manera que todos la población infantojuvenil sea atendida por pediatras.
Para ello se debería:
· Asegurar un recambio generacional facilitando la formación de médicos residentes de Pediatría.
· Sacar a concurso oposición todas las plazas pediátricas ocupadas por pediatras interinos y por no pediatras.
· Cubrir mediante autoconcertación las deficiencias asistenciales derivadas por la falta de pediatras siempre que sea de carácter voluntario.
· Contratar a pediatras procedentes de la Unión Europea o de otros países de habla hispana si las medidas anteriores no fueran suficientes.

5.-SOLUCIONAR LA COBERTURA INSUFICIENTE DE ENFERMERIA CON FORMACIÓN EN PEDIATRÍA

6.- FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN ATENCIÓN PRIMARIA
· Facilitar la formación continuada, garantizando 15 días por año y participando más activamente en los criterios docentes de las actividades que organice Osakidetza.
· Formación de MIR de Pediatría que incluya la rotación por atención primaria de manera estructurada, con reconocimiento y acreditación de los docentes.

7.-CARRERA PROFESIONAL.
Consideramos necesario un proyecto bien definido de carrera profesional que
· No discrimine a los pediatras interinos.
· No tenga carácter reversible.
· Limite los aspectos subjetivos de valoración de la empresa y no quede todo bajo el control de Osakidetza, sin posibilidad de arbitraje externo.
· Se valore desde un inicio el nivel más alto posible.

8. JUBILACIÓN
Voluntaria a partir de los sesenta años, con un mínimo de 35 años cotizados, sin perjuicio económico, como se aplica a otros estamentos.

9. CONTRATO RELEVO
A partir de los 55 años y con carácter voluntario.

10. EUSKALDUNIZACION
Favorecer la euskaldunización en el ámbito de la Pediatría hasta alcanzar el perfil lingüístico requerido.

Febrero 2005

ADHESIONES

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